為了支持員工的獨立創(chuàng)新，攀奇設置了多個支持部門，員工可以將自己的創(chuàng)新想法，通過項目書介紹清楚，通過部門領導的審批后，可要求支持部門全力配合，為其解決創(chuàng)新中遇到的各種問題，包括但不限于檢測資金支持、各類檢測材料設備的購買、專家的聯(lián)系等等。攀奇該措施極大的提升了員工創(chuàng)新的效率，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事兒。

作為再生資源行業(yè)設備制造企業(yè)，攀奇始終將黨和國家的領導作為企業(yè)的主要發(fā)展方向，不遺余力的響應國家的號召，平衡好企業(yè)短期利益與長期利益的關系，著力提升科技水平，不斷增強產品質量，發(fā)展企業(yè)核心競爭力，并始終立足企業(yè)，承擔起企業(yè)應有的社會責任，為社會做貢獻，更為祖國的青山綠水做貢獻，科達全自動打包機故障。

不僅僅是所生產設備的智能化、自動化，攀奇也將這兩個產品用在了自己的生產上。攀奇引進了高效全自動生產線，使產品細節(jié)更統(tǒng)一穩(wěn)固，不會出現(xiàn)因操作人員不同導致的產品細節(jié)差異。同時攀奇還使用了高科技的檢測設備，對出產機械的產量、安全性等要素進行多方位檢測。

科達全自動打包機故障，為了提升團隊凝聚力，攀奇與2018年4月組織全公司員工進入白云山團建，并進行為期**的團隊拓訓。在拓訓中，攀奇邀請專業(yè)的拓訓團隊參與此次活動，并通過能量床底、同心協(xié)力、一圈到底等團隊活動活躍氣氛、拉近員工距離，增進感情。同時讓團隊間溝通更高效，讓身心更在路上。

為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發(fā)生，企業(yè)可以采取三種措施。**，應在保證生產成本的基礎上，盡可能使用品質高的液壓油，品質越高、雜質越少；第二，在生產時候，應派專人及時對生產廢料進行清理，盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞；第三，企業(yè)應按照設備的基本要求，對設備進行定期的維保，不能因為成本問題故意降低維保次數(shù)或者不維保。

無論是哪種類型的剪切機，產品必備的就是刀片，由于刀片長，又十分鋒利，就對生產中協(xié)助工作的員工安全性造成的威脅。因此攀奇售后工程師在安裝調試產品后，會對客戶工作人員進行安全操作上的培訓，以保證后續(xù)的使用安全。這也就要求，客戶應固定某個或某幾個員工對剪切機進行操作，其他沒有經(jīng)過培訓的員工不能隨意使用該設備。

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，攀奇重工也借著國家發(fā)展東風不斷拓展國際業(yè)務。隨著"一帶一路"戰(zhàn)略的不斷推行，攀奇也相應國家號召，制定并積極執(zhí)行了一帶一路政策下的國際貿易策略，主動參加各個國際博覽會、展銷會，與國際客戶開展友好的溝通與合作，同時也通過溝通，不斷深入了解國外客戶的具體需求，針對此需求，不斷優(yōu)化產品線，使產品更符合國外用戶的使用場景、使用需求。